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東亞銀行採用UiPath企業自動化方案 每年節省29000小時

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企業自動化和人工智能軟件公司UiPath宣佈與東亞銀行合作,進一步擴大應用UiPath的企業自動化方案,以配合銀行整體數碼轉型策略。東亞銀行自2018年已採用UiPath的企業自動化方案,東亞銀行集團資訊總監、總經理兼科技及生產力促進處主管梁兆恩表示 :「企業自動化大大提高了營運效率,為銀行在數碼化產品開發和內部工作流程方面建立更穩健的基礎,努力在銀行內外提供無縫服務。」

東亞銀行致力為客戶提供全面的銀行服務、財富管理及投資服務。透過與客戶互動的過程,應用企業自動化方案,並連接相關系統和應用程式,來促進銀行內部的營運效率,同時為銀行客戶提供量身定制的個人化服務體驗,建立更穩固的客戶關係。

東亞銀行致力於簡化流程及消除手動式的重複性工作。自採用了UiPath企業自動化方案,銀行的日常營運累計節省了超過55萬3千小時處理時間,從而加快了業務流程及提高銀行的整體效益。現時,東亞銀行正使用77個有人值守自動化(attended automations),每年為銀行節省29,000小時。UiPath的方案亦同時幫助銀行更精準地作風險管理,並推行相關的緩和措施。

自採用了UiPath企業自動化方案,銀行的日常營運累計節省了超過55萬3千小時處理時間。

此外,東亞銀行亦已在其企業數碼計劃中利用UiPath的方案,建立用戶驗收測試 (User Acceptance Test, UAT) 所需的測試數據。在採取UiPath的方案前,設定用戶驗收測試的數據對企業數碼開發團隊來說是一項繁重工作。透過UiPath的機器人流程自動化 (Robotic Process Automation, RPA) 工具,團隊建立了自家的機器人流程,能自動生成客戶信息記錄作測試,將平均設置時間從20分鐘減少到僅1分鐘。整個團隊的效率顯著地被提升,錯誤率亦相對減少。

香港及中國區域副總裁兼總經理黃君儀 (左) 與東亞銀行集團資訊總監、總經理兼科技及生產力促進處主管梁兆恩 (右)。

東亞銀行集團資訊總監、總經理兼科技及生產力促進處主管梁兆恩表示 :「與UiPath的合作一直支持著東亞銀行數碼轉型。企業自動化大大提高了營運效率,為銀行在數碼化產品開發和內部工作流程方面建立更穩健的基礎,努力在銀行內外提供無縫服務。」

UiPath香港及中國區域副總裁兼總經理黃君儀表示:「東亞銀行的實例展現了企業如何成功整合自動化以加速數碼轉型。隨著金融機構以數碼科技為先,為未來作出準備的同時,我們熱切期待在未來繼續深化與東亞銀行的合作。」


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benny

Benny Yeung ~ 企業IT傳媒人,經常四周穿梭科技巨企及論壇,熱愛探討新商機。性格貪玩,但喜歡閱讀沉悶的企業賺蝕數字,最重視辦事效率。