運動品牌PUMA憑藉Workday 重新定義人力資源營運及發展

運動品牌PUMA成功部署Workday Human Capital Management (HCM)，推動人力資源營運轉型，進一步加強員工參與及創新文化。此次轉型鞏固PUMA作為具前瞻視野企業的行業地位，尤其在澳洲、香港、日本、新加坡，以及南韓等主要市場。PUMA人力資源及企業副總裁Dietmar Knoess表示：「Workday提供的數據及流程顯著改善團隊合作，也幫助我們發掘、培養並留住優秀人才，從而讓我們在市場中更具競爭優勢。」

PUMA總部位於德國黑措根奧拉赫，全球員工總數超過二萬人，近年業務錄得顯著增長。為有效管理迅速的全球擴張，PUMA在全球各個市場使用Workday，確保亞太及日本區在內各個市場的人力資源流程一致，以保持一貫的企業文化和管理標準。PUMA使用的解決方案包括Workday Learning、Workday Recruiting、Workday Compensation，以及Workday Absence Management。

PUMA以速度和創新作為核心理念，透過值得信賴的合作夥伴Workday提升競爭優勢，實現目標。PUMA藉助Workday提升數據完整性、質素，以及透明度，對維持卓越營運至關重要。單一資料來源能隨時隨地提供即時見解，協助企業各部門作出明智決策。

員工及管理層現能更多地進行自主操作，因此PUMA的人力資源及企業團隊能投入更多時間，專注於策略計劃上。目前，95% 的業務流程由員工及管理層自主處理，促進標準化及自動化流程，提高業務可擴展性及人力資源團隊的效率。

PUMA藉此得以專注於策略性人才發展。人才是企業取得成功的關鍵，PUMA運用Workday評估員工現有技能，並留住人才，更藉助Workday以內部人才填補八成管理層職缺，展現其對人才發展及員工成長的堅定承諾。Workday為PUMA所有員工建立集中數據庫，支援招聘、反饋、表現評估和內部流動等各項人事流程

PUMA透過部署Workday，顯著改善人力資源營運，推動策略性人才管理轉型，並提升整體營運效率，助其在不斷發展的全球運動市場中維持競爭優勢，貫徹「FOREVER.FASTER」的品牌精神。