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普及AI素養教育:軟硬技能並重

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2025年,在政府數字政策辦公室帶頭下,AI應用迅速普及,逾70個政府部門已參與試用和訓練大語言模型,私營企業應用方面,AI更顛覆法律、金融、創意等行業的傳統工作模式。麥肯錫研究指出,至2028年將有15%日常工作由AI代理完成。在此浪潮下,教育工作者需思考如何協助學生平衡『硬技能』與『軟技能』,在善用AI的同時保持獨立思考能力。

生成式AI技術加速融入各行各業。高達75%的知識型員工已將這類工具融入日常工作,例如創意產業透過AI繪圖工具,有效縮短創作週期,設計師得以專注策略與創意核心。不少企業導入AI自動分析數據、生成報告的同時,員工角色也從「執行者」轉為「決策者」,這需要員工擁有強大的AI素養 — 除了AI知識和技能外,員工也需掌握其應用方式、理解AI相關的道德概念及風險, 才能發揮AI的最大價值。

上述的AI素養難以單靠學生坐在課室、單方向聽著老師說教培養而成。職專教育相對傳統教育方式更加貼近產業需求,讓學生在真實場景中學習外,也能透過和業界的接觸,更切合AI時代的人才需求。以CLAP-TECH高中應用學習課程的學生參與的北京遊學團為例,學生由專業人士帶領,學習生成式AI提示工程等硬知識,運用技術原理與創造力設計智能車,更透過比賽提昇團隊合作及解難能力。此外,透過和當地企業的交流,同學能更了解AI及其應用範疇,例如現代醫療行業如何以AI初步分析病例,在AI的幫助下增加效率以及診症的準確率;教育行業如何利用AI改卷及分析學生水平,再根據AI的分析結果按學生的不同能力和特質因材施教。這種「實踐中學習」的模式,讓學生能及早認識真實職場的需求,有助學生掌握知識技術的同時習慣運用軟技能 ,助他們掌握AI素養。

當AI取代重複性工作,「人類獨有技能」的價值反更稀缺。2023年至2024年間,包含「AI」的職位增長達585%,如「AI流程規劃師」、「提示工程師」等新興職位,均要求結合技術應用、創意洞察與判斷力。CLAP-TECH的本地調查顯示,分析思維、韌性、創意是未來人才必備能力。職專教育的關鍵,在於以創造力與AI協作,平衡技術應用與獨立思考。教育若只教學生操作AI工具,無異於培育按鈕操作員;真正的關鍵在於讓同學接觸真實職場環境同時培養其軟硬技能。

綜上所述,年輕一代須從「軟」「硬」技能雙軌裝備,擁抱科技之餘,保持分析力與個人特色。以職專教育為例,教育需轉向「創意實戰」與「 批判性思考」雙軌並行,香港可借鏡國際經驗如何培育軟硬兼備的AI人才。

首先,參考新加坡職專教育的課程設計,業界協作至關重要,業界伙伴應提供更多有意義的職場學習機會,參觀企業、參與業界師友計劃和舉辦講座等。其次,建構批判性學習生態,鼓勵學生自主學習。最後,將生成式AI融入日常教學 ,邀請企業專家進入分享真實應用場景。例如CLAP-TECH課程設有業界導師分享環節, 透過業界導師分享行業如何實際使用AI,引導學生思考應用場景等。

香港教育正邁向「素養導向學習」的轉型之路。教育局制定的《香港學生資訊素養》學習架構,將資訊科技應用與價值教育深度融合 — 學生在STEM課編寫AI程式時,也需要思考AI的應用場景,如何能運用AI社會帶來正面影響;運用生成式人工智能設計作品時,有意識地運用自己的創造力為作品賦予獨特性,學習合理運用和尊重原創。以CLAP-TECH的學習歷程為例,學生不會局限在課室,有機會走訪不同企業,透過實習及工作坊,以增加實際職場體驗,改善學生的思維模式及軟技能。正如《香港學生資訊素養》所強調——唯有讓慎思明辨、創造力及解決問題能力貫穿學習歷程,方能培育出以人為本的AI未來人才。


作者簡介:賽馬會多元出路計劃「鼓掌 – 創新教育歷程」中心總監何柏濤

何柏濤曾於即時通訊平台擔任軟件工程師,負責管理超過40個軟件項目,並為公司帶來約5,000萬美元的年度收益。在任期間,他積極改善營運流程,亦推動合併和收購以產生協同效應​​。

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benny

Benny Yeung ~ 企業IT傳媒人,經常四周穿梭科技巨企及論壇,熱愛探討新商機。性格貪玩,但喜歡閱讀沉悶的企業賺蝕數字,最重視辦事效率。