SAP NOW HK 2022論壇　分享雲端智慧

受疫情大流行籠罩，企業正加快數碼轉型步伐，以在充滿變化的經營環境中保持彈性和敏捷。在近日舉行的SAP NOW Hong Kong 2022論壇上，SAP 邀請了多位走在變革前線的本地商業領袖，分享雲端部署的最佳守則和見解。

SAP 已於全球屹立 50 年，在SAP 香港30 周年之際，SAP NOW Hong Kong 2022聚焦一大重要議題：在以數據驅動營運的未來下，支援公司成為「可持續的智慧企業」。

SAP香港區總經理夏瑞嬅在論壇上表示：「可持續的智慧企業擅於利用雲端技術適應、轉型、創新，並會基於數據掌握全面的經營情況，制訂決策。憑藉 50 年的企業解決方案經驗，SAP於去年推出整合式方案RISE with SAP，助企業以數據管理、人工智能、機械學習、自動化和預測分析，與客戶、員工、供應商以及合作夥伴攜手進步。SAP亦正支援企業在核心流程加入可持續元素，提升業務永續的能力。」

多位著名香港業界領袖的分享亦是SAP NOW的焦點。會上，他們就利用科技和數據應對動蕩的營運環境，以及如何為即將到來的可持續經濟做好準備，提供了真知灼見。

建立數據文化

專營塑料注塑模具設計及生產商東泰實業國際有限公司，正採用RISE with SAP加速製造業務轉型及進行全球擴張。在SAP NOW上，他們的行政總裁林遠文建議業界領袖建立數據文化，讓員工相信大數據的力量，以進行雲端轉型。他表示：「藉此，你能識別甚麼類型的產品數據和業務流程數據可以擷取和利用，從而掌握全面情況，了解雲端運算能賦予的成果與可能。很多中小企仍然使用各種自行開發的軟件和過時的系統，但要注意的是，即使他們能把解決方案和應用遷移至雲端，但科技和標準的興替速度甚快，他們在將來可能難以趕上。」

向目標前進

扎根香港的服裝製造晶苑國際集團有限公司本著根深蒂固的「萬眾一心」之文化，推動數碼轉型，激勵員工、技術合作夥伴和SAP團隊邁向共同目標。晶苑國際集團有限公司的集團資訊服務總經理丁自良建議，展開雲端轉型的企業需完整擬訂他們的「最終狀態」，並在清晰的路線圖中規劃合理的步驟。他表示：「企業要明白持續的改進並非必然。你必須確保你的轉型獲得關鍵成功因素的支持，包括高層人員的承諾、與戰略實施夥伴的良好合作、正確的解決方案，以及確保項目獲得營運團隊的充份支援。」

建立商業案例

周大福珠寶有限公司財務與資訊科技策略規劃總監溫志豪認為，每一項雲端轉型都必須有一個商業案例作為基礎。他表示：「雲端營運固然能夠提高系統的可用性和擴展性，但是如果沒有商業案例和投資回報評估的支持，任何的雲端部署都是徒然。從風險管理的角度而言，合規亦是重要的考慮因素。由於香港和中國在數據管理和數據私隱方面有不同的規管，進行雲端轉型時必須加以注意。」

儘早進行良好溝通

華懋集團資訊科技及解決方案部總經理馮永熙指出，作為香港及其他地區領先的地產發展商，轉型的「秘訣」在於變革管理，而密切雙向的溝通亦非常重要，有助IT團隊與最終用户保持一致。他表示：「每個轉型項目都應該向最終用戶展示數碼解決方案如何提升他們的工作。當同事了解轉型背後的業務理念時，IT團隊便能專注建設IT環境及基礎架構，在維持營運的同時亦促進轉型。企業奠定基礎後，便可仔細選擇適合的雲端解決方案支援業務。」